——中石化湖南石油成品油管道一期工程憶

按： 湖南一期成品油管道輸送工程的成功投產(chǎn)， 將使湖南石油加速改變傳統(tǒng)的運(yùn)銷(xiāo)模式， 迅速跨入成品油大動(dòng)脈的高速通道， 標(biāo)志著湖南石油邁進(jìn)一個(gè)新的時(shí)代。

一 序曲篇

這是一座嶄新的現(xiàn)代化油庫(kù)， 氣勢(shì)磅礴， 線條流暢， 色彩明快。

8座1萬(wàn)立方米的儲(chǔ)油罐整整齊齊地聳立在偌大的庫(kù)區(qū)。 沒(méi)有縱橫交錯(cuò)的四色管道， 沒(méi)有錯(cuò)綜復(fù)雜的笨重閘閥， 沒(méi)有臃腫的鐵運(yùn)設(shè)施， 沒(méi)有喧囂的卸油碼頭。 庫(kù)區(qū)一隅， 一條鐵桶粗的銀白色管道從地面冒出來(lái)， 不露聲色地通往泵油系統(tǒng)之后， 又似巨龍鉆入地下奔向遠(yuǎn)方。

龐大的油庫(kù)正在運(yùn)轉(zhuǎn)， 空氣中聞不到刺鼻的石油味， 庫(kù)區(qū)里看不見(jiàn)穿梭的操作工， 靜下心來(lái)才會(huì)聽(tīng)見(jiàn)泵油區(qū)傳來(lái)的泵油聲， 清脆明亮， 顯示著她的存在和魅力。 一條成品油管道輸送著四種成品油， 采用密閉順序輸送工藝， 全憑庫(kù)區(qū)外的計(jì)算機(jī)指揮。

這就是位于長(zhǎng)沙湘江霞凝的中石化湖南成品油管道輸油調(diào)控中心。

2008年6月16日， 湖南石油人的管道輸油夢(mèng)終于實(shí)現(xiàn)了。

湖南石油分公司江景星總經(jīng)理坐鎮(zhèn)調(diào)控室輕點(diǎn)鼠標(biāo)， 長(zhǎng)嶺煉油廠的成品油經(jīng)岳陽(yáng)過(guò)長(zhǎng)沙抵株洲送湘潭， 全程260千米， 不到20小時(shí)。

管道輸送成品油， 是上世紀(jì)兩代湖南石油人的夢(mèng)想。

曾記否， 成品油運(yùn)輸是制約湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸， 每到市場(chǎng)用油旺季， 鐵運(yùn)緊張加劇， 湘江水淺難行。 惡性循環(huán)， 煉廠進(jìn)出不暢生產(chǎn)嚴(yán)重受阻。 政府的壓力和社會(huì)的抱怨齊壓中石化。 受了委屈的“油老虎”去磨“鐵老大”， 再打人海戰(zhàn)術(shù)水路過(guò)駁。 每逢春運(yùn)， 中石化不惜代價(jià)調(diào)運(yùn)成品油， 還提心吊膽預(yù)防事故發(fā)生。

上世紀(jì)90年代， 湖南石油開(kāi)始管輸工程的申報(bào)。 2004年3月， 中石化集團(tuán)公司擴(kuò)大長(zhǎng)嶺1000萬(wàn)噸原油加工量的戰(zhàn)略與湖南省規(guī)劃對(duì)接， 批準(zhǔn)長(zhǎng)嶺— 株洲的成品油管道一期工程立項(xiàng)。

二 建設(shè)篇

這是湖南石油史上劃時(shí)代的雄偉工程， 百年一遇。

湖南石油分公司以超常的速度和姿態(tài)進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)階段。 立即成立項(xiàng)目部， 所需人才員工隨即到位—— 華東管道設(shè)計(jì)院立馬入湘設(shè)計(jì)， 前期準(zhǔn)備工作效率超前， 有條不紊。

尋找捷徑 原設(shè)計(jì)路由308千米。 施工前夕能不能踏勘出一條最佳方案， 縮短路距， 減少投資， 提前竣工？ 江景星總經(jīng)理和相關(guān)處室負(fù)責(zé)人勘察岳陽(yáng)段后， 提出了以上想法。

他從梅溪鄉(xiāng)到七里山設(shè)計(jì)的路由中摸到了門(mén)路， 從穿越一片魚(yú)塘耗資450萬(wàn)元得到啟示， 方案設(shè)計(jì)可在科學(xué)的實(shí)踐中得到縮短。 他登門(mén)拜訪了巴陵公司的張德明總經(jīng)理， 提出原繞洞庭氮肥廠的路由改從廠區(qū)內(nèi)通過(guò)。

這是江景星的美夢(mèng)， 但張德明沒(méi)同意。不久， 江景星再次去岳陽(yáng)磨張德明。 這次他臉上陰轉(zhuǎn)晴， 把洞氮有關(guān)負(fù)責(zé)人召集到位作了協(xié)調(diào)， 管道進(jìn)廠終有眉目。 僅此一項(xiàng)， 節(jié)約投資330多萬(wàn)元。

管道路由快到長(zhǎng)沙霞凝， 原設(shè)計(jì)繞開(kāi)省糧庫(kù)。 鄧揚(yáng)建副總經(jīng)理數(shù)次實(shí)地踏勘后， 覺(jué)得可仿效岳陽(yáng)經(jīng)驗(yàn)從庫(kù)內(nèi)走。 他說(shuō)服糧庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)， 再同項(xiàng)目部跑長(zhǎng)沙市許多相關(guān)部門(mén)， 花一個(gè)多月時(shí)間才辦妥全部手續(xù)。

一個(gè)多月的心血， 管道縮短一千米。 為這一千米， 幾乎驚動(dòng)了半個(gè)長(zhǎng)沙城。

路是人走出來(lái)的。

湖南石油人用心掂量著管道經(jīng)過(guò)的每一寸土地， 上下一心， 不懼困擾， 尋找捷徑。 功夫不負(fù)有心人， 終于管道路由縮短至258.3千米， 比原設(shè)計(jì)減少49.7千米。

49.7千米節(jié)省多少投資呢？ 干澀的數(shù)字難以說(shuō)明其內(nèi)涵， 因?yàn)檫@是石化人的責(zé)任心和時(shí)代感的凝聚， 含金量難以估算。

攻堅(jiān)掃障 在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的大潮中， 國(guó)家大型工程的建設(shè)往往不可避免地要與當(dāng)?shù)乩�益發(fā)生摩擦， 湖南管道輸送工程沒(méi)能例外。

岳陽(yáng)云溪工業(yè)園大門(mén)前， 管道已放入2米深的壕溝， 待接口焊畢， 就敷設(shè)通訊光纜。 焊接工剛剛作業(yè)， 30多名男子手持鐵鍬趕來(lái)， 大吵大鬧不準(zhǔn)施工， 理由是工業(yè)園以前沒(méi)補(bǔ)償?shù)轿弧?湖南石油二話不說(shuō)做了彌補(bǔ)， 但沒(méi)達(dá)到他們的期望。

項(xiàng)目部李曉林書(shū)記和羅立協(xié)調(diào)員火速趕到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)。 對(duì)方不聽(tīng)勸阻， 掀土填溝。 羅立見(jiàn)勸阻無(wú)效急了， 他從部隊(duì)復(fù)員到石化的時(shí)間不長(zhǎng)， 軍人氣概依舊， 他猛地跳進(jìn)溝內(nèi)， 高喊： “要填土先埋我！ ”想以此喚醒阻工者的理智。 少數(shù)阻工者已喪失理智， 繼續(xù)將土掀到溝內(nèi)。 很快， 掀下的泥土已掩沒(méi)羅立的臀部。 危機(jī)之時(shí)， 當(dāng)?shù)鼐�察趕到， 帶走鬧事者， 事態(tài)平息。

湘潭荷塘鄉(xiāng)11千米的施工路段， 3個(gè)多月時(shí)間寸步難行。

荷塘鄉(xiāng)荷塘村， 施工線路要從一對(duì)中年夫婦的屋邊和魚(yú)塘經(jīng)過(guò)， 41米長(zhǎng)， 補(bǔ)償費(fèi)要8萬(wàn)元。 無(wú)數(shù)次交涉， 他們不理會(huì)。 雙方就這么僵持著。

一天， 項(xiàng)目部的劉震科長(zhǎng)提著魚(yú)和豬肉進(jìn)了他們的家， 想感化人家， 自下廚房把飯菜弄好請(qǐng)他們吃飯， 然后再談開(kāi)工的事。 精誠(chéng)所至， 金石為開(kāi)， 這家人讓到3.8萬(wàn)元。

三天后， 戶主六歲的獨(dú)生兒子發(fā)高燒， 已近昏迷， 由于病房緊張， 住在湘潭市醫(yī)院的走廊間， 夫婦倆急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)。

劉震知道后當(dāng)即趕到醫(yī)院， 找院長(zhǎng)解決病房， 又請(qǐng)最好的醫(yī)生給孩子診治。 一周后， 孩子病愈出院， 全家非常感激。 不久， 這戶人家主動(dòng)按國(guó)家補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)簽字， 還為自己的未能及時(shí)配合賠不是。

荷塘鄉(xiāng)青山村， 三面環(huán)山， 僅一條六米寬的鄉(xiāng)村水泥路通往外村。 工程要橫穿這條要道， 村民們借此喊要高價(jià)， 項(xiàng)目部破例給予補(bǔ)償， 但少數(shù)利欲熏心者并未就此罷休， 煽動(dòng)一些不明情況的村民阻工近一個(gè)月。

不能再任其折騰下去了。 7月的一天， 已在此地坐鎮(zhèn)指揮數(shù)天的項(xiàng)目部曾志軍經(jīng)理、 華章副經(jīng)理決定去攻克這個(gè)堡壘。 曾志軍這天感冒發(fā)燒39度， 打起精神主持會(huì)議， 研究對(duì)策。

傍晚， 極個(gè)別組織者感覺(jué)情況異常， 竟把村里近40名婦女組織起來(lái)， 每人給100元， 橫在公路等施工地段， 不讓施工隊(duì)開(kāi)挖。

深夜， 山里熱浪襲人， 蚊蟲(chóng)成群， 一場(chǎng)重大糾紛眼看逼近。 零時(shí)許， 項(xiàng)目部陳強(qiáng)、 陽(yáng)立秋和數(shù)十名地方協(xié)調(diào)員趕到， 警方也到位。 施工隊(duì)伍立即開(kāi)挖。 有些情緒失控的婦女見(jiàn)狀臥路阻撓施工。 項(xiàng)目部隨即采取應(yīng)急措施， 一邊拉人一邊施工。 直到天亮， 300米管溝終于完成。

管道經(jīng)過(guò)4市13縣區(qū)、 32鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 144個(gè)行政村、 數(shù)千家農(nóng)戶， 臨時(shí)征地8000多畝， 遷墳10000多座。

看著這些枯燥乏味的數(shù)字， 回味這些阻工經(jīng)歷， 參與管道項(xiàng)目工程建設(shè)的石化人遭受的委屈說(shuō)于誰(shuí)聽(tīng)？ 但這種磨煉是經(jīng)常的。

三大穿越 穿江河、 穿鐵路、 穿障礙是管道建設(shè)的瓶頸， 全線共穿越32條大小河流， 穿越六條鐵道， 穿越367處公路、 橋梁和魚(yú)塘， 穿越總長(zhǎng)近30千米。

在穿越這些屏障的工程中， 建設(shè)者們不僅要排解各種干擾， 還得同大自然拼搏， 克服難以想象的困難， 用現(xiàn)代技術(shù)攻克難關(guān)。

穿越江河， 最宏觀的當(dāng)為汨羅江、 長(zhǎng)沙段湘江、 湘潭段湘江的穿越， 因其工程量大、 施工面廣、 技術(shù)含量高、 施工工期長(zhǎng)而被建設(shè)者們稱(chēng)之為三大穿越。 汨羅江穿越1809米， 開(kāi)創(chuàng)中石化內(nèi)陸河穿越之最； 長(zhǎng)沙湘江段穿越1695米， 采用中石化工程建設(shè)史上最先進(jìn)的兩岸雙機(jī)對(duì)穿和同孔雙拖技術(shù)； 湘潭湘江段1330米穿越， 只用45天完成施工任務(wù)， 在中石化穿越工程中罕見(jiàn)。

此項(xiàng)工程共有69個(gè)單位和2000多名建設(shè)者參建， 歷時(shí)22個(gè)月， 敷設(shè)管道和通訊光纜258.3千米， 新建5座站場(chǎng)， 改造和新建5座油庫(kù)， 總?cè)萘?7萬(wàn)立方米。 工程于2006年8月16打火開(kāi)焊， 2008年5月完工， 2008年6月16日一次投油成功。

看不見(jiàn)的工程 在建設(shè)管輸工程的同時(shí)， 湖南石油分公司又筑另一項(xiàng)看不見(jiàn)的工程——預(yù)防腐敗。 工程總指揮、 黨組書(shū)記潘桂妹說(shuō)：“決不可建了一個(gè)工程， 倒了一批干部。 ”

管道工程議標(biāo)階段， 投標(biāo)者都想吃到這塊肥肉。公司堅(jiān)持公開(kāi)、 公平、 公正原則， 分割化解權(quán)力； 投標(biāo)者憑資質(zhì)、 憑硬件、 憑質(zhì)量和綜合實(shí)力投標(biāo)， 市場(chǎng)見(jiàn)高低。

工程招標(biāo)前夕， 潘桂妹召集相關(guān)處室負(fù)責(zé)人制定了系列“防腐”措施： 嚴(yán)格執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》 和集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定， 多方監(jiān)控， 歡迎舉報(bào)， 防微杜漸。

近60個(gè)項(xiàng)目的工程招標(biāo)， 在中石化集團(tuán)招標(biāo)辦的指導(dǎo)下， 均在省政府工程招投標(biāo)局舉行， 潘桂妹和監(jiān)察處王友良坐鎮(zhèn)監(jiān)察全過(guò)程。

從開(kāi)工到竣工， 近萬(wàn)種物品的采購(gòu)計(jì)劃全報(bào)總部物資供應(yīng)中心采購(gòu)供應(yīng)， 直接劃賬， 一步到位， 力避滋生回扣環(huán)節(jié)。 對(duì)工程資金的運(yùn)用， 財(cái)務(wù)處不僅配合中石化集團(tuán)公司按期進(jìn)行效能工作檢查， 還多次催促項(xiàng)目部自查自糾， 對(duì)工程材料采購(gòu)、 招投標(biāo)和財(cái)務(wù)資金管理等方面的不規(guī)范行為及時(shí)整改。

總投資近9.6億元， 年輸送成品油600萬(wàn)噸的管輸工程全面達(dá)標(biāo)。 湖南石油分公司參建的200余名干部和職工， 至今無(wú)經(jīng)濟(jì)犯罪而受到處罰的案例。 中石化集團(tuán)公司對(duì)湖南的“防腐”工程給予高度肯定。

三 守護(hù)篇

成品油管道輸送工程投入使用后， 緊接著是巡線維護(hù)保養(yǎng)。 管道維護(hù)線長(zhǎng)面廣， 防不勝防； 設(shè)備科技含量高， 使用難度大， 保養(yǎng)難度更大。

這是新技術(shù)和新流程合成的新領(lǐng)域。

這個(gè)新領(lǐng)域由計(jì)算機(jī)控制的通訊系統(tǒng)、 儀表

和設(shè)備管理系統(tǒng)、 管線和油庫(kù)輸送系統(tǒng)三大板塊組成， 各板塊有各自的流程工藝， 但銜接緊密。這新領(lǐng)域， 必須有三支會(huì)操作、 懂技術(shù)、 能維護(hù)的隊(duì)伍， 保障正常輸送， 應(yīng)急突發(fā)事故和打擊打孔盜油。

第一支隊(duì)伍以管道輸油處羅艷紅副處長(zhǎng)牽頭。 她的主戰(zhàn)場(chǎng)在調(diào)控中心。 調(diào)控中心的墻上和桌上整齊有序的擺放著大大小小的電腦， 場(chǎng)面雖不大， 卻左右著百里外的世界。 她把省公司的指令編制進(jìn)電腦， 調(diào)度員按部就班操作， 這時(shí)候260千米的大動(dòng)脈了然于胸。

第二支隊(duì)伍保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)， 對(duì)設(shè)備設(shè)施按規(guī)巡查保養(yǎng)。 輸送系統(tǒng)有不少洋設(shè)備， 維護(hù)保養(yǎng)不容易， 項(xiàng)目部李中秋副經(jīng)理膽大心細(xì)， 摸出了竅門(mén)， 敢在“太歲頭上動(dòng)土”。

首站有3臺(tái)德國(guó)造的魯爾泵。 今年4月， 泵端瓦溫度超高報(bào)警， 曾維修三次沒(méi)能“治本”。 找德國(guó)廠家已過(guò)售后服務(wù)期， 要廠家派員或請(qǐng)兄弟單位來(lái)修， 不僅費(fèi)用高， 而且正值輸油高峰， 時(shí)間來(lái)不及。 可是， 對(duì)這沒(méi)伺弄過(guò)的洋設(shè)備， 誰(shuí)也不敢在下手。 李中秋急中有細(xì)， 與技術(shù)員找來(lái)魯爾泵的相關(guān)資料， 細(xì)細(xì)琢磨， 再按圖索驥， 把泵作了解體檢查。 功夫不負(fù)有心人， 終于在泵葉輪腰瓦段吸入口處， 技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)夾著數(shù)個(gè)金屬末狀物， 原來(lái)這是導(dǎo)致泵瓦產(chǎn)生高溫的禍根。

第三支隊(duì)伍活躍在260千米長(zhǎng)的大動(dòng)脈區(qū)域。這是一支成品油巡線搶維保障隊(duì)伍， 是大動(dòng)脈上的應(yīng)急小分隊(duì)。 他們時(shí)刻巡查并提防第三方施工碰壞管道和光纜， 預(yù)防和打擊打孔盜油等違法行為。這支隊(duì)伍由30多名精兵強(qiáng)將組成， 準(zhǔn)軍事化管理， 領(lǐng)隊(duì)是管道輸油處華章書(shū)記。 經(jīng)歷血與火洗禮的他， 深知“平時(shí)多流汗， 戰(zhàn)時(shí)少流血”的重要性， 從錘煉隊(duì)伍做起， 打造一支作風(fēng)過(guò)硬、 技術(shù)過(guò)硬、 體能過(guò)硬、 雷厲風(fēng)行的隊(duì)伍， 否則難以擔(dān)當(dāng)應(yīng)急重任。

這就是百日技術(shù)培訓(xùn)、 崗位練兵和體能強(qiáng)化訓(xùn)練。

體能訓(xùn)練數(shù)三伏酷熱天的強(qiáng)化訓(xùn)練最為困難和殘酷。 訓(xùn)練往往在烈日下進(jìn)行， 這是錘煉意志的最佳時(shí)機(jī)， 隊(duì)員們穿著厚厚的工作服，在烈日暴曬下?lián)]汗如雨， 訓(xùn)練的每個(gè)項(xiàng)目、 每個(gè)動(dòng)作照常進(jìn)行且毫不含糊。 在惡風(fēng)暴雨中訓(xùn)練也是常經(jīng)的過(guò)程， 隊(duì)員們摔倒了再爬起來(lái)，一切苦煉為了實(shí)戰(zhàn)。 在雷雨交加的深夜， 在大雪紛飛的嚴(yán)冬， 華章不時(shí)帶著搶維隊(duì)沿著管道巡邏在山間野外、 河流溪旁， 既是訓(xùn)練， 更是實(shí)戰(zhàn)。

不法之徒時(shí)刻虎視眈眈盯著沒(méi)有設(shè)防的成品油大動(dòng)脈。 在管道投油前兩天再次進(jìn)行調(diào)試的時(shí)候， 調(diào)控中心發(fā)現(xiàn)岳陽(yáng)段管壓異常， 曾志軍指揮長(zhǎng)、 謝東生調(diào)度長(zhǎng)火速命令岳陽(yáng)段查明原因。 與此同時(shí)， 華章書(shū)記、 張衛(wèi)剛科長(zhǎng)立即率領(lǐng)長(zhǎng)沙搶維隊(duì)直赴岳陽(yáng)增援。 很快， 保衛(wèi)科毛遠(yuǎn)弟科長(zhǎng)于云溪鄉(xiāng)發(fā)現(xiàn)打孔現(xiàn)場(chǎng)。 在45分鐘時(shí)間內(nèi)， 搶維人員和搶維設(shè)備全部到位， 隨即展開(kāi)施救。

輸油管道直徑406毫米， 工作常壓10兆帕， 液體若從管縫破損處?kù)�出�?會(huì)射穿人體， 殺傷范圍50米。 毫無(wú)疑問(wèn)， 盜竊分子在管線工作狀態(tài)中打孔盜油是玩命行為； 搶維隊(duì)也必須在此危情下?lián)岆U(xiǎn)， 冒著生命危險(xiǎn)保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)。 搶修維護(hù)隊(duì)迅速投入戰(zhàn)斗： 開(kāi)挖、 排水、 除閥、 焊接補(bǔ)口等搶險(xiǎn)工序有條不紊， 經(jīng)過(guò)4小時(shí)激戰(zhàn)， 搶險(xiǎn)工程全部完成。

第三方施工損壞管道、 挖斷通訊光纜的事件時(shí)有發(fā)生。 投油近三年， 搶維隊(duì)處理361次大小事件， 其中， 擅自取土、 挖砂致使外管道飄空、 浮管、 露管19處， 通訊光纜被挖斷4處……

每一次， 搶維隊(duì)都是準(zhǔn)時(shí)出擊， 高質(zhì)量快速度完成任務(wù)， 保障了成品油管道輸油的順利進(jìn)行。

四 展望篇

長(zhǎng)嶺— 株洲成品油管輸工程是湖南石油史上的新篇章。

新篇章令人振奮： 成品油運(yùn)抵長(zhǎng)株潭， 傳統(tǒng)運(yùn)輸?shù)木C合損耗率為2‰， 現(xiàn)僅0.8‰， 按600萬(wàn)噸計(jì)算， 可減少損耗0.7萬(wàn)噸。 這不僅大幅度提高了經(jīng)濟(jì)效益， 還在石油運(yùn)銷(xiāo)環(huán)節(jié)中大幅度減輕了環(huán)境污染， 這是功在當(dāng)代、 造福子孫的大事。

不久， 湖南石油史的新篇章又將刷新。 長(zhǎng)嶺—株洲的成品油管道大動(dòng)脈連接衡陽(yáng)后再直達(dá)郴州， 然后伸向韶關(guān)， 與珠三角大動(dòng)脈合流； 隨即， 另一條成品油大動(dòng)脈從湘潭過(guò)婁底直抵邵陽(yáng)， 再插貴州， 和西南大動(dòng)脈合攏； 三條大動(dòng)脈連為一體， 互為補(bǔ)充。

那時(shí)， 成品油管輸大動(dòng)脈盤(pán)臥三湘大地， 湖南石油整體邁入高速通道， 一個(gè)全新的時(shí)代正在到來(lái)。 ◢