2021年第2期:上下同心 堅(jiān)決打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)
來源: 作者:《管道保護(hù)》編輯部 時(shí)間:2021-3-15 閱讀:
新年伊始,國(guó)家石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)公司2021年工作會(huì)議指出,部分企業(yè)安全管理存在認(rèn)識(shí)不深、重視不夠、標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)、基礎(chǔ)不牢、措施不實(shí)、執(zhí)行不力等問題;環(huán)焊縫排查治理、高后果區(qū)管控、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防任務(wù)艱巨繁重;管道沿線交叉工程、第三方施工、違章占?jí)旱蕊L(fēng)險(xiǎn)與日俱增。必須將安全生產(chǎn)作為生存發(fā)展之基,堅(jiān)決消除人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷,全面提升本質(zhì)安全水平。
會(huì)議號(hào)召,要堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展和安全,牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”的理念,把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓。堅(jiān)持安全生產(chǎn)先于一切、高于一切、重于一切,深刻汲取血的教訓(xùn),“一年打基礎(chǔ)、兩年抓鞏固、三年大提升”,堅(jiān)決打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),推動(dòng)安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn),夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展根基。
以安全生產(chǎn)隊(duì)伍“三灣改編”為集結(jié)號(hào),消除人的不安全行為。資產(chǎn)重組帶來的隊(duì)伍差異化問題,是發(fā)生不安全行為的重要原因。抓緊抓好安全生產(chǎn)隊(duì)伍“三灣改編”方案落實(shí),深化基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)自有員工選聘,促進(jìn)隊(duì)伍融合、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、行動(dòng)一致,打造一支整齊劃一的管網(wǎng)新“鐵軍”。要著眼在提素質(zhì)、保安全上出成果,集中破解基本功提升這個(gè)難題,高層次組建尖兵與導(dǎo)師團(tuán)隊(duì),高水準(zhǔn)建立全員崗位責(zé)任制,高強(qiáng)度實(shí)施應(yīng)知應(yīng)會(huì)輪訓(xùn),提升全員“我會(huì)安全”的素質(zhì)能力,確保人人過關(guān)、憑證上崗。著眼在破束縛、解難題上出經(jīng)驗(yàn),再造“戰(zhàn)斗模式”,打響“大兵團(tuán)作戰(zhàn)”第一槍,突破層級(jí)與業(yè)務(wù)條塊束縛,集中優(yōu)勢(shì)力量克難攻堅(jiān),做到既解決“燃眉”問題,構(gòu)建嶄新安全管理秩序,又鍛煉隊(duì)伍協(xié)作,形成打通內(nèi)部“經(jīng)脈”的創(chuàng)新成果。
以安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治為突破口,消除物的不安全狀態(tài)。認(rèn)真落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)部署和公司實(shí)施方案,與安全生產(chǎn)隊(duì)伍“三灣改編”統(tǒng)籌起來,著力打造零缺陷、零傷害、零污染、零事故的平安管網(wǎng)。要以安全檢查、隱患排查發(fā)現(xiàn)問題為重點(diǎn),建立重大風(fēng)險(xiǎn)隱患“一企一清單”,確保整改落實(shí)到位。加快建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)防控、隱患排查治理“雙重預(yù)防”長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持實(shí)時(shí)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、動(dòng)態(tài)更新清單,提升設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)感知能力和管道檢測(cè)評(píng)價(jià)水平,深化環(huán)焊縫質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)排查,做好高后果區(qū)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,抓實(shí)常態(tài)化隱患排查整治,做到關(guān)口前移、防患于未然。嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)管關(guān),嚴(yán)格項(xiàng)目安全環(huán)保“三同時(shí)”管理,建設(shè)百年管道,杜絕產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
以建體系強(qiáng)執(zhí)行為“緊箍咒”,消除管理缺陷。要構(gòu)建最嚴(yán)格、最管用、最有效的QHSE管理體系和資產(chǎn)完整性管理體系,建立從上到下、嚴(yán)格嚴(yán)密、責(zé)任分明的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和HSE責(zé)任清單,確保責(zé)任清晰、全面覆蓋,形成安全管理的“基本法”。嚴(yán)格遵守“十大禁令”,堅(jiān)決處理違反制度和禁令的行為,讓鐵的紀(jì)律成為全員的日常習(xí)慣和自覺遵循。常態(tài)化開展安全履職能力評(píng)估、監(jiān)督檢查與體系審核,堅(jiān)持有責(zé)必問、有違必處,嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn),以考核問責(zé)倒逼制度執(zhí)行、責(zé)任落實(shí)。強(qiáng)化安全監(jiān)管,從嚴(yán)管控承包商和動(dòng)火等高危作業(yè),強(qiáng)化外包合同管控,實(shí)行“黑名單”制度,嚴(yán)懲違規(guī)引入、以包代管行為。
安全重于泰山。衷心期待國(guó)家管網(wǎng)人以“泰山壓頂不彎腰”的豪邁氣概和堅(jiān)定行動(dòng),鑄造新時(shí)代中國(guó)能源安全可靠之網(wǎng)。
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