施工管理“一查二測三護四驗”法
來源:《管道保護》2022年第5期 作者:宗飛 許建東 袁華宇 趙光輝 時間:2022-10-8 閱讀:
宗飛 許建東 袁華宇 趙光輝
北京管道北京輸油氣分公司
管道周邊第三方施工主要有公路橋梁、管道、電力及通信線路穿跨越、河道溝渠新建及改造施工、其他建構筑物施工等。近年來,因第三方施工導致在役管道和光纜受損事件頻發(fā),影響管道安全平穩(wěn)運行。北京輸油氣分公司通州作業(yè)區(qū)建立“一查二測三護四驗”工作程序,結合人防、物防、技防和信息防等手段,提升第三方施工管理水平。
一查,查變化、查痕跡、查動態(tài)。隨時觀察地形地貌變化;認真查找發(fā)現施工痕跡,例如撒線、定樁、噴涂標志等;洞察周邊環(huán)境趨勢和施工信息。
為及時發(fā)現管道周邊第三方施工,結合公司看護轉巡護要求,把屬地工的巡檢段由15段重新劃分為20段,減少每人巡檢長度,提高巡檢深度。將巡檢關鍵點由346個增加到532個,覆蓋線路的每一處風險點。段長和作業(yè)區(qū)主任錯峰巡檢,保證上下午施工作業(yè)高峰時段均有巡護檢查,及時發(fā)現每一處施工存在的風險點。落實四個查清:查清工程名稱、承建單位、聯系方式;查清業(yè)主,業(yè)主單位負責人聯系方式;查清施工范圍、類別;查清施工安排。
二測,測埋深、測位置、測走向。嚴格落實第三方施工作業(yè)交底要求。交底時業(yè)主方、施工方以及監(jiān)理方全部到場,利用雷迪及PCM等設備測量施工處管道的位置、埋深及走向,以防止信息不同步和數據出現偏差。施工處存在干擾或埋深較深管段(定向鉆施工段),邀請專業(yè)測量單位現場測量,保證相關數據準確無誤。
“一點一案、見管見纜”,施工前組織相關方對施工處管道開挖實測。如遇管道埋深較深、普通探坑無法探明管道時,單獨編制實測方案,通過開挖豎井探坑進行測量。同時要求相關方對施工高程、交叉長度、角度進行測量,作業(yè)區(qū)留存資料,知己知彼,便于管理。施工前由業(yè)主方組織召開專家論證會,分析風險,驗證施工及保護方案有效性及可操作性。
三護,護管道、護光纜、護現場。根據公司第三方施工現場布控指導意見,對大型施工和小型施工(表 1)采取差異化現場布控措施。
表 1 第三方施工類型劃分
大型施工采取以下防護措施。
人防。巡護工每天巡檢不少于2次;聘請臨時看護人員24小時看護;施工期間作業(yè)區(qū)人員全程監(jiān)護;特殊時期升級監(jiān)護或按照公司通知要求執(zhí)行。
物防。采用邊界隔離、現場標識對區(qū)域內管道或光纜進行保護,對風險區(qū)域進行警戒。布控區(qū)域呈矩形,平行管道方向布控邊界與管道及光纜的中線距離不小于 5 米。超過 50 米的長距離并行施工,可單側布控。
技防。在現場安裝監(jiān)控攝像頭,數量和位置應能保證布控區(qū)域全角度清晰可視。
信息防。和現場大型機械操作手建立固定聯系,及時告知管道和光纜位置、走向及保護要求。開展第三方施工人員和管理人員培訓,督促嚴格遵守施工方案,避免違章指揮和施工。
四驗,驗方案、驗措施、驗安全。管理人員按照施工方案及保護方案開展現場監(jiān)護管理,“一點不能差,差一點也不行”。同時對施工方案和保護措施進行驗證,發(fā)現管道保護措施不符合方案要求的,立即叫停作業(yè),并及時分析進行完善。
作者簡介:宗飛,1989年生,工程師,北京輸油氣分公司通州作業(yè)區(qū)副主任,主要從事管道完整性管理工作。 聯系方式:17503286167,849811397@qq.com。
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