11月1日，西南管道重慶輸油氣分公司中貴線傳來捷報——2022年上載量突破50億大關(guān)，較去年同期同比增長85％，創(chuàng)歷史新高。今年，分公司在強化設(shè)備設(shè)施全生命周期管理以及提升“隊伍建設(shè)”軟實力上持續(xù)發(fā)力，確保增輸上量“兩手抓、兩手硬”。

按照集團公司冬夏一體化保供方案，分公司全面梳理相關(guān)要求，逐條分解工作任務(wù)，明確維護標準，充分編制分公司年度預(yù)防性維護方案，安全高效完成電信儀春秋檢、壓縮機4K保養(yǎng)、計量系統(tǒng)維護、閥門內(nèi)漏排查處理等重點工作，確保設(shè)備實施處于全方位、全過程受控狀態(tài)。

嚴密監(jiān)視站場流程控制，做好與國調(diào)、成都分控中心的匯報與溝通，嚴格執(zhí)行調(diào)度令，高標準完成相關(guān)工作操作。同時加強與上游部門的建聯(lián)，深度交流探討雙方工藝流程、設(shè)備設(shè)施運行狀態(tài)以及維檢修計劃等，全力確保上載平穩(wěn)，運行安全受控。

現(xiàn)場核對作業(yè)流程

值得一提的是，今年由分公司生產(chǎn)經(jīng)營科牽頭，組織開展兩期分公司級“模擬故障處置報告”評比活動，兩期活動共包含40項貼合生產(chǎn)實際、極具實踐意義的故障處置比賽題目，要求各作業(yè)區(qū)組織人員研討試題、學(xué)習(xí)原理、多角度分析故障原因，從不同角度對導(dǎo)致故障的原因進行研判，圖文并茂形成對應(yīng)的處置報告。進一步提升員工專業(yè)水平，夯實專業(yè)基礎(chǔ)，打造員工自主研討新局面，推動專業(yè)生產(chǎn)技能全面提升，同時更新完善教育培訓(xùn)創(chuàng)新方式，以“學(xué)思踐悟驗”“五步法”為基礎(chǔ)，聚焦實踐和驗證環(huán)節(jié)，切實提升基層作業(yè)區(qū)分析、總結(jié)能力，將崗位練兵工作抓常、抓長。

去冬今春保供季，分公司轄區(qū)內(nèi)中貴線、川東北-川西聯(lián)絡(luò)線管道高負荷運行，在“南氣北送”“北氣南下”“川渝氣入網(wǎng)”等多重上載外輸任務(wù)疊加的情況下，創(chuàng)造了“60億”的優(yōu)異“保供成績”。