中油國(guó)際管道高效完成管輸任務(wù)
來(lái)源:中國(guó)石油新聞中心 作者:李德禎 薛子文 時(shí)間:2024-7-25 閱讀:
今年上半年,中油國(guó)際管道公司原油和天然氣輸送量均超計(jì)劃任務(wù)的50%,并超額完成相關(guān)經(jīng)營(yíng)類指標(biāo),QHSE指標(biāo)保持國(guó)際同行先進(jìn)水平。
中油國(guó)際管道公司從強(qiáng)化治理體系與治理能力現(xiàn)代化、提升生產(chǎn)運(yùn)行管理水平著手,在價(jià)值創(chuàng)造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、商務(wù)運(yùn)作能力、科技創(chuàng)新和新能源融合發(fā)展等方面全面發(fā)力,打造“平安、綠色、發(fā)展、友誼”管道取得豐碩成果。
管道運(yùn)行管理水平持續(xù)提高。堅(jiān)持以保證能源安全供應(yīng)為首要職責(zé),優(yōu)化跨國(guó)調(diào)控體系,圓滿組織召開(kāi)第30次四國(guó)多方協(xié)調(diào)會(huì)。在2023至2024年冬季保供季,充分發(fā)揮區(qū)域協(xié)調(diào)機(jī)制作用,靈活配置中亞天然氣管道上下游氣量,保障用氣高峰時(shí)段向國(guó)內(nèi)安全平穩(wěn)供應(yīng)。
風(fēng)險(xiǎn)防控能力持續(xù)增強(qiáng)。公司嚴(yán)格落實(shí)新安全生產(chǎn)法要求,自主開(kāi)展QHSE管理體系換版升級(jí),推進(jìn)健康企業(yè)建設(shè),推進(jìn)以網(wǎng)絡(luò)安全為核心的基礎(chǔ)設(shè)施補(bǔ)強(qiáng)工程。精準(zhǔn)研判形勢(shì),實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移,強(qiáng)化安全“四防”配置,確保海外人員和管道資產(chǎn)安全。組織開(kāi)展Ⅱ級(jí)突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)演練,提升應(yīng)急管理水平。
改革創(chuàng)新獲得新成效。公司深入推進(jìn)改革深化提升行動(dòng),完善科技管理及標(biāo)準(zhǔn)化管理組織架構(gòu),加大科技項(xiàng)目預(yù)算投入,組織參與高水平科技研發(fā)項(xiàng)目。編制在役管道綠色低碳實(shí)施路徑研究報(bào)告,持續(xù)降低管輸能耗,上半年同比節(jié)約自耗氣超1400萬(wàn)立方米。管道“綠帶”建設(shè)作為中國(guó)石油唯一案例入選國(guó)務(wù)院國(guó)資委央企“ESG云接力”傳播展示活動(dòng)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型加快推進(jìn)。中方一站式管理平臺(tái)“絲路國(guó)脈”項(xiàng)目一期完成建設(shè)并上線,初步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。
價(jià)值創(chuàng)造能力持續(xù)提升。公司發(fā)布2024年提質(zhì)增效方案,上半年采取降本增效措施72項(xiàng),效果顯著。持續(xù)完善動(dòng)態(tài)投入回收評(píng)價(jià)機(jī)制,截至6月末,所屬單位股東動(dòng)態(tài)投入回收率比年初提升10個(gè)百分點(diǎn)。全面推進(jìn)高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)。組織參與集團(tuán)公司一線創(chuàng)新成果評(píng)選并取得優(yōu)異成績(jī)。舉辦“絲路上的能源青年‘Z世代’青年對(duì)話”活動(dòng),有效促進(jìn)了“一帶一路”沿線國(guó)家青年交流融合。
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